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Columna de Opinión Transformación Digital

El Uber de los talentos TI

Por Cristóbal Prado, Business Manager Latam de Zerviz.

El mercado, como siempre, es cambiante y nuevos paradigmas se van dando en las industrias. Por un lado, siempre ha sido difícil conseguir nuevo talento y personal debidamente calificado, mientras que, por el otro, las empresas deben adaptarse a las necesidades de sus clientes conforme llegan nuevas tecnologías y tendencias.

Es por esto que el “Talento como servicio o Staffing” se ha ido desarrollando cada vez más como parte de servicios que prestan empresas dedicadas al reclutamiento y selección de personal. Esta modalidad aporta valor a las empresas, a través de talento especialista en stacks tecnológicos diversos, que se van adaptando a las necesidades de los clientes.

En palabras simples, el Staffing es un servicio completo de selección y contratación de personal en el área de tecnología que tiene como finalidad ubicar los mejores candidatos, atraerlos y contratarlos para que se conviertan en un recurso interno que a su vez es tercerizado contractualmente.

Las ventajas del Staffing son claras, ya que no necesitas incurrir en gastos extras al añadir más personal para realizar proyectos temporales, así como tampoco incurrir en gastos administrativos, dejando además toda la carga de reclutamiento y selección en profesionales del área que sabrán escoger a los profesionales adecuados para ti.

Este modelo es particularmente útil para TI, mercadeo, operaciones y finanzas. Este tipo de servicio está siendo consumido cada vez más de manera transversal por todas las empresas y esto se debe a que están pensando en realizar algún proceso de transformación digital.

Asimismo, muchas empresas tienen un departamento de TI con un pequeño equipo de desarrollo, y en ciertas épocas del año (como Cyberday o Navidad) se necesita más personal para cubrir las necesidades de desarrollo, pero tampoco se necesita a este personal de forma permanente y ahí es donde entran las empresas que prestan servicios de Staffing.

Una sugerencia importante para las empresas que deseen contratar un servicio de Staffing, es tener claridad respecto al perfil que están buscando ya que en el sector se pueden recibir centenas de postulaciones de los cuales solo el 10% serán considerados para continuar el proceso, por lo que es relevante tener claro el objetivo y perfil claro.

Finalmente, pero no menos importante, hay que enfatizar en la transferencia de conocimientos que se produce entre el personal tercerizado vía Staffing y el interno, sobre todo cuando se trata de alguien de nivel Senior o superior.